為進一步加強干部隊伍建設，激勵干部積極擔當作為。1月31日上午，通運集團組織召開2023年度中層干部述職會，全面總結2023年度履職成果，曬出成績，亮出不足，剖析原因，明確思路，助推2024年工作謀好局、開好篇。會議由公司總經理李海龍主持，全體副部級以上干部、2022年度先進生產工作者及各單位職工代表參加會議。

會上，各單位管理干部通過PPT現場述職的方式，向領導班子作2023年度工作總結，回顧一年來的主要工作，從主要工作業績，工作中存在的問題，存在的問題提出的改進措施，2024年工作計劃等四個方面對2023年度各項工作作全面總結。與會人員客觀、公平、公正的對干部述職情況進行了綜合評價。李總與6家經營單元簽訂了2024年經營目標責任書。

李總結合干部述職情況做了點評：一是全體干部要在提升履職能力、增強業務本領上久久為功，立足本職崗位，努力增長才干，創新工作舉措，同時要善于總結經驗、固化成果，不斷推動完善公司經營管理體系。二是要強化擔當作為意識，練就過硬鐵肩膀，要勇挑工作重擔，嚴格按照公司各項工作目標任務及相關要求，耕好所負責領域“責任田”，壓實工作責任，確保剛性執行。三是要充分發揮績效考核指揮棒作用，注重結果導向，確保考核工作質量，為員工培養選拔提供客觀依據，不斷提升部門內生動力。2024年是公司持續轉型升級、踐行高質量發展的重要一年，全體干部要在企業發展中起到中流砥柱作用，齊心協力開創公司各項工作新局面，為公司高質量發展做出新的更大貢獻。

集團黨總支書記、董事長李天良做了總結講話，他指出：1、干部年度述職考評是對管理干部綜合能力的檢驗，通過干部年度述職進一步推動各單位之間相互交流、找準差距，更好總結實踐經驗、謀劃工作思路，推動企業健康發展。2、新的一年，新的挑戰，全體管理干部要認真思考謀劃，明確目標任務，抓住關鍵環節，處理好當前與長遠的關系，鉚足干勁，敢于擔當，為企業高質量發展譜寫新篇章。3、要始終秉持強基礎、敢擔當、有作為、講奉獻、有實效的工作作風，激發干部創優爭先、干事創業的工作熱情和氛圍，為通運2024年發展開好局、謀好篇！