12月2日下午,通運集團在黨群中心召開2020年全面預算啟動會, 公司副科級以上管理干部及各單位業務骨干共40余人參加了會議。本次會議由集團公司總經理李海龍主持，黨總支書記、董事長李天良作了重要講話。

會議首先由全面預算工作領導小組副組長張拴錄下發了《2020年全面預算組織機構及職責》、《2020年全面預算編制要求》和《2020年全面預算編制計劃進度》的通知，李總及各單位負責人下發了2020年各板塊收入指標、指導方針及工作綱要。隨后，李總對2020年全面預算提出要求，一是全面預算啟動前已經對公司組織機構、部分管理干部進行了調整，希望調整后的干部快速在新崗位上梳理新思路，沉下心帶領部門員工參與到日常生產經營活動中；二是編制2020年全面預算的過程也是全面總結2019年工作的過程，預算編制過程要對2019年工作進行深刻總結、反思，發現問題并查找原因，揚長避短轉變觀念，統一思想，扎實開展各項工作；三是各部門負責人要以時不我待的精神、只爭朝夕的勁頭，積極參與，利用一切可用資源做好2020年全面預算工作。四是預算編制小組已成立，要以業務預算為主，制定措施、辦法，預算工作領導小組及預算辦公室要進行全面指導，做好2020年全面預算編制工作。

黨總支書記、董事長李天良作了重要講話，他指出，一是所有管理干部要率先垂范，求真務實，帶領部門員工同呼吸，共擔當；二是要多種經營模式并行，各單位要發揮自身優勢營造干事氛圍，鍛煉干群隊伍的快速成長，加大員工獎勵力度；三是2020年要將經營指標轉化到月，每月行政例會進行總結安排，提前做好相關考核方案；四是要加大對員工隊伍的培養，樹立典型，培養高素質的能工巧匠，做到以責任論人品，以擔當論能力，以業績論英雄。