2021年1月3日，通運集團組織召開全體管理干部大會，會議由集團公司總經理李海龍主持，副科級以上管理干部、部分黨員代表參加會議。

會上，公司圍繞2021年“突破瓶頸 激發活力 快速發展”的指導方針，各部門結合自身情況進一步夯實各項工作，同時對年底的各項工作及近期重點工作進行安排部署。

李總對本次會議進行了總結，1、2020年，面對全球疫情蔓延、國際形勢動蕩的百年未有之大變局。2021年要以只爭朝夕的姿態，搶抓市場機遇，加速發展迫切形勢，唯有未雨綢繆，籌謀未來市場布局，企業才能始終保持良好發展優勢；2、根據2021年全面預算，以獨立核算為切入點，突破各類瓶頸，提升各項能力，圍繞各項指標，迅速開展各項工作，實現公司快速、高效發展；3、全員上下要秉承一盤棋的思想，解放思想瓶頸，激發活力，取長補短，總結經驗，利用資源創建公司發展新業態；4、作為一名管理干部，我們要切實加強和轉變工作作風，提高工作效率，不斷改進工作方法，從實際出發，抓住工作重點，以責任論人品，以擔當論能力，以實干篤定前行，主動適應新形勢，適應公司發展的新要求；5、要求全體管理干部員工進一步增強緊迫感，牢牢把握主動權，鼓足干勁勇爭先鋒，奮力沖刺，抓落實、強保障，圓滿完成各項目標任務；6、全員要務實提升基礎管理工作，立足點滴積累，我們要持之以恒加強基礎管理，抓基礎管理不能眉毛胡子一把抓，一個局、一個時期要有一個重點，并且要長抓不懈，才能取得突破性效果。凡事要明確方向，砥礪奮進，為2021年開好局、起好步、謀好篇全力以赴！